Глубокий разбор · 4 мин
КЕЙСЫ· 4 мин чтения · 29 сентября, 13:42

«завис» значит «считает»: как две нейросети разгрузили каталог в Archicad

Шесть минут, в которые окно не отвечает, дизайнер читает как поломку. Программа в этот момент работает: она считает. Разница между «сломалось» и «считает» уместилась в одну строку журнала замеров — и определила, кому достанется задача: человеку или двум нейросетям.

В Archicad 26 у дизайнера интерьеров каталог отделки стен открывался больше шести минут. Окно не отвечало на команды, и со стороны это выглядело как поломка: программа «зависла». Автор разбора на Habr называет происходящее точнее: она не зависла, а считала. «Зависло» означает: чинить нечего, надо перезапускать и мириться. «Считает» — у процесса есть вход, время и выход, значит его можно измерить и ускорить. Реакция практика предсказуема: подождать, перезапустить, а потом обходить неудобный инструмент — держать отделку в отдельных файлах, открывать каталог раз в день, просить коллегу с более быстрой машиной. Так шестиминутное ожидание превращается в постоянный налог на весь отдел.

Ключ — в разделении ролей между двумя нейросетями. Codex управлял рабочим столом через удалённый доступ и вёл журнал замеров: что открывали, сколько ждали, что получилось. Claude Code читал журнал и готовил задания: что проверить следующим шагом. Одна модель была руками, вторая — головой, которая разбирает результаты. Кода не писали вовсе: обычно «ускорить программу» означает найти разработчика, согласовать задание и ждать, а здесь работа шла поверх уже установленного Archicad — примерно как это сделал бы стажёр за чужим компьютером, только без перерывов на усталость.

Для студии услуг выгода считается в часах специалиста. Каталог открывается не один раз: к нему возвращаются при подборе материалов, пересчёте сметы, правках. Даже пять открытий в день по шесть минут — это около получаса ежедневно, больше двух часов в неделю на дизайнера, а за месяц порядка десяти часов, то есть больше рабочего дня на ожидание. После разгрузки каталог открывается за секунды. Именно так выгода от автоматизации и должна считаться: не «стало удобнее», а сколько часов в месяц вернулось человеку.

  1. Сначала замер, потом ускорение. Codex вёл журнал: что открывали и сколько ждали. Пока время процесса не записано, любое «стало быстрее» остаётся ощущением.
  2. Одна модель — одна роль. Codex работал руками, Claude Code разбирал журнал и ставил задачи. Цепочка узких ролей надёжнее одного универсального помощника.
  3. Начинайте с уровня оператора, а не интеграции. Программу не трогали и код не писали: модель работала за компьютером, как человек. Где нет API и бюджета на разработку, автоматизация поверх интерфейса остаётся рабочим вариантом.
  4. Проверка остаётся за человеком. Замеры и задания моделей — черновик, который кто-то подтверждает: модель уверенно выдаёт правдоподобный результат.
  5. Узкое место ищите в инструменте, а не в людях. Шесть минут забирал каталог, а не дизайнер: прежде чем «оптимизировать» сотрудника, посчитайте, сколько времени у него отнимает программа.

«Не завис, а считал - как две нейросети ускорили каталог Archicad с минут до секунд.»

— Заголовок разбора кейса на Habr, habr.com/ru/articles/1088022/
Обработка каталога отделки стен - доболее 6 минут
Обработка каталога - послесекунды
Версия программыArchicad 26
Нейросети в связке2 - Codex и Claude Code
Написано кодане потребовалось
Роли моделейCodex - управление рабочим столом и журнал замеров; Claude Code - разбор журнала и подготовка заданий
Расчёт редакции: 5 открытий каталога в деньоколо 30 минут в день, больше 2 часов в неделю на дизайнера
✦ ProAgent AI

Обсудить внедрение ИИ-агентов в вашем бизнесе

Расскажите о задаче — посчитаем, сколько часов и денег сэкономит агент.

Обсудить внедрение →